作者:admin 發表時間:2016-11-08 17:43:02 點擊:106
接觸過的從事製造業的工(gōng)程師裏麵99%認為工業(yè)設計就是外觀設計,再其中99%認為有錢才需要搞工業(yè)設(shè)計,沒錢先搞好質量。認(rèn)為工業(yè)設計是一個行業領先賺(zuàn)錢以後(hòu)才玩的東西。但(dàn)放眼世(shì)界,你會發現,事實並非如此!
歸根結底,我們主流觀念裏(lǐ)的工業設計跟國際上的家夥們玩的根本不是一個東西,工業設計必須是一個(gè)係統,絕(jué)不僅僅是裝飾(shì),需(xū)要從最初的調研,分析人的需求,產品的潛在存在方式,根據工藝成本以及結構,人(rén)機工程,人群習慣的考慮,綜合設計方(fāng)案(àn)解(jiě)決,再(zài)到後續生產控製跟進,包裝以及平麵標識,宣傳(chuán)方案,售後跟蹤反饋。
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迪特(tè)·拉姆斯 德國著名工業設(shè)計大師
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經(jīng)典的工業設計作品
工業設計流程基本上貫穿產品的全(quán)部生命周期,我們所看到(dào)的畫圖的場景隻是過程中很小的一段,沒有前段(duàn)調研,和後端工程階段的反饋,畫圖這(zhè)活根(gēn)本沒意義,也就是基本上國內設計公司網站上隻有效(xiào)果圖的原因,產品已經徹底變樣了!
因為工作量巨大,一般這些賣設計的公司設計師隊伍往往都非常龐大(dà),三星公司有一千多工業設計師,蘋果的隊伍相當強悍,基本都是設計界的翹楚,每年新品也就十個八個的樣子,隊伍也有二三(sān)十人。
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蘋果工業設計團隊
差不(bú)多幾個設計師一年(nián)才會有一個設計方案出(chū)來(lái),反觀有些設計公司,一個兩年資曆的設計師一年可以做(zuò)三五十個項目,簡直(zhí)荒謬極了,隻是在無用的不停畫圖,吃方便麵維持生計(jì)。
在喬布斯(sī)最初沒有離開的日子裏,蘋果的工業設計項目是外包給極富盛名的Frog設計公司,在喬布(bù)斯被踢出門以後,蘋(píng)果認為frog的設計費(fèi)用過高,中斷了設計合(hé)約。
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jobs、ive和主要設計師
在蘋(píng)果陷入(rù)困境,喬(qiáo)布斯回歸以後,啟用了現(xiàn)在的副總裁工業設計總監英國(guó)人喬納森來革新產(chǎn)品,在那個白色電腦的(de)時代,有了透明果凍一(yī)體機的mac,最終機器大賣,但你拆開它,裏麵的配件和pc完全一樣,沒有任何區別,配置實際上還低於主流。
幾年(nián)後3c產品在蘋(píng)果的引領(lǐng)下變得色彩斑斕,喬布斯和(hé)喬納森找(zhǎo)到了GE的材料部門(mén),又開啟了純白(bái)的電腦時代,隨後(hòu)又開啟了鋁殼時代。
每一(yī)種新材料(liào)的(de)應用都開起了一段設計傳奇,其他人隻能跟(gēn)隨,完全無法超越,蘋果基本上把設計做到了歸零,也(yě)就是這(zhè)個產(chǎn)品就是如此,你加上任何裝(zhuāng)飾都是多餘的。
說到宜家的(de)產品設計,宜家並沒有這個星球最頂尖的設計師,但他有最明確的產品定位和(hé)銷售方式,目標群是年輕人,這就限定(dìng)了宜(yí)家的(de)產品設計風格,一切設計師都必須保持這個粘性(xìng),靚麗的,結構簡單,方便拆裝(zhuāng),運輸(shū)體積(jī)小,低價。大部分產(chǎn)品他沒(méi)有想讓你用一輩(bèi)子,所以質量並不高,裏麵也有很高質量的產品,但(dàn)價格一樣不會便宜。一個公司不需要也無法做(zuò)到滿(mǎn)足全部客戶群,在他的目標客戶群裏做到最好(hǎo)就足夠了。
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再一(yī)個就是用戶(hù)體驗,宜家的賣場就是一個一個案例,你不需要想象東西買回去是什麽樣子,他直接展示了產品最終使用的狀態,上海(hǎi)的宜家(jiā)可以看到很多小戶型的(de)案例,我在新加坡這裏宜家基本(běn)都是按(àn)政(zhèng)府組屋(wū)的高度和布局設計,無(wú)論在哪裏,宜(yí)家的設計策略都是清晰明確(què)的,這才會把設計(jì)變成真金白銀。
在每一個與人有關的產(chǎn)品領域,基本上領跑者都有極強的工(gōng)業設(shè)計能力或者是設(shè)計協作能力,印刷機裏的海德堡,加(jiā)工中心(xīn)裏的德(dé)馬吉(jí)。這些企業裏,工業設計從(cóng)來都不是可有(yǒu)可無的東(dōng)西,這是可以真正(zhèng)賺錢的家夥,這些機械設備的設(shè)計重心在人機交互和人機工程,外(wài)觀隻是一切問題的(de)解決(jué)方案的表麵反應。
如(rú)果說機械工程師考慮設備(bèi)的結構關係的話,工業設計師考慮的是人和設備的(de)關係。
工業設計是(shì)與人(rén)有關的大批量生產的工業產品的質量一部(bù)分,傳統(tǒng)的質量觀(guān),隻要是結實的就是好質量已經是上個世紀七十年代(dài)的邏輯了。沒有任何一個製(zhì)造強國不(bú)是伴(bàn)隨著工業設計一同崛起(qǐ)的。
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工業設計本身很難(nán),需要寬廣的知識麵(miàn),各種生活體驗,以及基本的材料結構知識,成(chéng)才率非常低,全國來看肯定低於10%,甚至可能低(dī)於5%。
對於工業設(shè)計能執行的程度決(jué)定了設計質量,也(yě)決定了可以用設計來賺(zuàn)多少錢。工(gōng)業設計是以大量的調研數據為(wéi)基礎的(de),解決和促進產品質(zhì)量的一個工種,並(bìng)沒有藥到病除的神(shén)奇功效,但隻要被正確理解和使用,就可能會成為利潤的爆炸點。設計師是基礎(chǔ)和工具,但其實具有遠見的企業擁有著才能改變(biàn)未來。
TANK007產品設計效果與產品實拍圖(tú)
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